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站内全文搜索“企业危机”中国CIO遭遇"十面埋伏" 2008-07-28 13:45 Tag： 管理 企业管理 企业危机 战略 Blog： purap 中国CIO遭遇"十面埋伏" CIO不仅是企业的IT技术领袖，还应该是管理精英，同时还需要具有战略性思维，推动企业信息化的变革和创新 中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期，中国企业的生存... 危机公关：与时间赛跑 2008-10-22 10:44 Tag： 企业危机 战略 企业 Blog： purap 危机公关：与时间赛跑 从过去几年的市场来看，我国传媒业的日益发达及互联网带来信息的高流动性使越来越多的产品市场问题被公之于众。任何一个企业当其面对这样一次公众危机时，处理时机的把握及处理策略的制订至关重要，那么，当公关危机出现时，企业会有多长时间作出反应，并采取相应的策略？ ... 郎咸平主讲：企业如何在危机中寻找转机（大连，1月9日） 2008-12-11 17:02 Tag： 郎咸平主讲 企业危机 寻找转机 Blog： 71tiain 郎咸平主讲：企业如何在危机中寻找转机（大连，1月9日） 【培训日期】2009年1月9日 【培训地点】大连 【培训对象】企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、各部门总监。 行政单位领导、事业单位负责人 【课程背景】 实力... 未来信息技术如何影响管理(一) 2008-10-21 10:49 Tag： 企业危机 企业管理 管理 招聘，企业，品牌 Blog： purap 未来信息技术如何影响管理(一) 随着信息技术的广泛应用和不断发展，未来以电子商务、软件和通信技术为核心的IT技术对企业经营和管理将产生重大而深远的影响。 企业也需要创造性地运用信息技术才能改变整个行业和企业竞争规则，从而赢得新的竞争优势。相反，如果无视这种趋势，或没有很好地利用IT技术提升管理，无... 生产技术管理 2008-10-21 10:30 Tag： 企业管理 营销 企业危机 企业 Blog： purap 生产技术管理 科技是第一生产力，加强技术开发，有效解决生产技术问题，不断提高生产技术水平，及时提供适合市场需求的新产品，是适应现代经济环境，促进企业发展的有效途径。 一、技术开发 广义的技术开发是指将科学技术的... 从三个石匠的故事分析目标管理 2008-10-08 10:23 Tag： 营销 企业危机 企业 我爱阿尔法女郎第二期话题 营销理念 Blog： purap 从三个石匠的故事分析目标管理 有人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答。 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” ... 什么是高绩效组织（High Performance Organization）？ 2008-10-20 09:46 Tag： 企业危机 战略 企业管理 Blog： purap 什么是高绩效组织（High Performance Organization）？ 高绩效组织（ High Performance Organization），即对比于传统组织的组织，经过管理学者的归纳，相对于传统组织而言，高绩效组织通常更具有下列的倾向：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，... 薪酬就是沟通——关于年终奖金 2008-10-20 09:01 Tag： 企业危机 管理工具 企业管理 Blog： purap 薪酬就是沟通——关于年终奖金 年终奖金有两种。一种是到年末时，老板偷偷塞给你，不数也不知道有多少，别人也不知道你拿多少。一种是本来就谈好的，有多少业绩表现，年终就发约定的奖金。 事先不知道拿多少钱的状况比较多，尤其是民营企业，因为民营企业本身的薪酬制度本来就不清楚，比如说，他们同一层级的可能... 管理感悟：透视管理的本质 2008-09-09 09:48 Tag： 企业危机 企业管理 营销 战略 沃尔玛 Blog： purap 管理感悟：透视管理的本质 日前，有一则新闻：武汉的报纸说是武汉出租车行业准备拆除车载电台，说是武汉的“汉骂”已经影响到了武汉的文明形象，武汉正在争创文明城市，因此，有行业部门认为，出租车行业是文明的“窗口”，“汉骂”的传播渠道主要是的士的... 健康产业品牌构建三步曲 2008-10-17 10:59 Tag： 战略管理 品质管理 企业危机 管理工具 预算，管理 Blog： purap 健康产业品牌构建三步曲 在过去的十年里，中国的健康产业出现了太多的风云英雄，他们最大的一个共同点或许就是严重地低估了消费者对广告的认知能力，以为一种非理性的广告轰炸当然能够营造出一个非理性的市场空间。很显然，为了这个充满冒险和侥幸色彩的理念，他们已经付出了一笔又一笔的学费。 ... 中国资产管理公司首度在产权市场成批处置不良资产 2008-07-24 13:07 Tag： 管理 营销 企业管理 企业 企业危机 Blog： purap 中国资产管理公司首度在产权市场成批处置不良资产 中国资产管理公司首度在产权市场成批处置不良资产。上海联合产权交易所９日发布消息说，其与中国东方资产管理公司已签署战略合作协议，在上海产权交易市场成批推出不良资产交易项目，探索不良资产处置的新路径。 据介绍，东方资产管理公司１０个... 构建企业预算管理体系 提高预算执行效能 2008-10-17 09:48 Tag： 人资战略 企业危机 企业管理 Blog： purap 构建企业预算管理体系 提高预算执行效能 摘要：本文通过对企业预算管理体系的介绍，重点讨论了在公司中实施全面预算管理的 方法，如何建立全面预算管理体系，以及预算如何与计划、绩效考核相结合的问题。 企业预算管理... 牛根生的传播力策略给企业的思考 2008-07-30 13:30 Tag： 企业管理 营销 管理 战略 企业危机 Blog： purap 牛根生的传播力策略给企业的思考 牛根生的蒙牛乳业，从创业到成就大蒙牛企业，其牛根生本人就是传播力天才，今天在社会上有许多人在购买牛奶时，都因牛根生的传播力中展现的人格魅力，而愿意选购蒙牛乳制品。 牛根生的传播力策略用到极致，我们剖析，希望给企业家和企业带来一些思考： 其牛根生的传播力策略我们剖析... 浅谈如何对投资企业实行财务监控(一) 2008-10-16 09:20 Tag： 企业危机 招聘，企业，品牌 营销理念 Blog： purap 浅谈如何对投资企业实行财务监控(一) 失去了昔日化油器生产的优势，化油器产品的效益连年滑坡，1999年第一季度起，上海乾通汽车附件有限公司（以下简称乾通公司）的化油器车间出现严重亏损，成为该公司最大的亏损产品。经过慎重研究，决定以原化油器车间为基础，成立上海乾通汽车附件有限公司化油器厂（以下简称化油器厂），... 公共关系的作用 2008-10-16 09:18 Tag： 企业危机 生产管理 公平 我爱阿尔法女郎第三期话题 Blog： purap 公共关系的作用 公共关系是现代社会组织或个人为自身与公众之问相互了解、相互合作而进行的传播活动、采取的沟通手段以及遵循的行为规范。其核心是社会组织及个人创新精神与实践能力的培养，其主要内容是树立以公众为对象、以形象为目标、以互惠为原则、以传播为手段、以真诚为信条、以长远为方针的思想，促进社会主义和谐社会的建设... 管理的原点在哪里？ 2008-09-09 09:46 Tag： 企业管理 管理 企业危机 我爱阿尔法女郎第二期话题 预算，管理 Blog： purap 管理的原点在哪里？ 当今，中国企业在思考如何做强做大的时候，更关注的是企业运作层面的事情，比如说销售业绩，然而企业出 现问题的最根本原因往往就是企业管理层面上的事情没有做好；当企业开始关注自己管理层面的事情时，更多的又在盲目照搬西方企业的所谓现代管理技术，丢 掉了自己很多致胜的法宝，越来越偏离管理的原点&he... 久游网陷入公关危机的五个原因 2008-06-18 16:05 Tag： 公关 久游网 危机公关 危机管理 企业危机 我爱阿尔法女郎第四期话题 Blog： 计通时代网络公关营销 久游网最近郁闷。 一个85后的辽宁女生，用极其恶毒的话诅咒灾区人们，她的话激怒了所有网民。通过人肉搜索，人们认为这是一个玩劲舞团的女孩，由于网吧里玩不了游戏，才录制了这段恶毒的视频。人们纷纷将矛头指向久游网。 有人甚至将劲舞团陈年的旧账也翻出来，人民网上有专人连续... 企业怎样才能真正掌握自己的命运 2008-10-15 10:45 Tag： 企业危机 招聘，企业，品牌 Blog： purap 企业怎样才能真正掌握自己的命运 近年来，中国的市场营销一直涌动着变革趋势，那种急功近利、“三板斧式的解决问题方式，已经无法支持变化无穷的市场了。“一招鲜，吃遍天的暴利时代，已经不复存在，市场盈利水平每况愈下，营销模式的变革也就成为了所有企业当前迫在眉睫的任务。事实上，如果再不放弃这种单... 企业现金流管理的三个关键管控点 2008-07-25 11:07 Tag： 管理 营销 企业管理 企业危机 战略 Blog： purap 企业现金流管理的三个关键管控点 如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。正如Dell公司董事长戴尔面对公司亏损时的反省之言：“我们和许多公司一样，一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只... 精益量化营销管理－－由“过程”控制“结果” 2008-10-13 10:28 Tag： 企业危机 战略 营销 Blog： purap 精益量化营销管理－－由“过程”控制“结果” 某医疗器械公司“靠结果数字说话”的案例： 重庆某医疗器械公司的产品上市2年多，年销售数量总共不到15台，销售回款额不足150万。好产品，有市场，公司却因一直单纯采用目标导向与 “结果&rdquo... 王石和马云的地震所为背后 2008-07-24 13:07 Tag： 管理 企业管理 企业 战略 企业危机 Blog： purap 王石和马云的地震所为背后 似乎如今看来四川地震平息了一些，媒体上的报道再日益恢复正常，社会的人文民生在不断重建，然而，对于这一场世纪性的灾难来说，却仍容不得每一个中 国人掉以轻心，不管是迅速有效的灾后重建还是现场一大堆我们远眼睛看不见的问题需要处理，都是一个漫长的考验过程，而在这其中，从冲锋陷阵的最初到今天的 孜孜甘泉，更现实而具考验的话题摆在了企业... 破解企业危机的“黄金法则” 2008-06-16 15:40 Tag： 企业危机 黄金法则 Blog： 计通时代网络公关营销 在以互联网主导的信息化时代，地球村已经形成，任何一个地方发生的危机事件，都可能会在最短的时间内传播开来中国境内的企业已经进入了一个“危机四伏的年代”! 2007年的危机案例似随手拈来：高管危机有茅台掌门乔红涉案事件、古井董事长王效金被调查事件;产品危机有依云矿泉水细菌超标、摩托罗拉手机电池爆炸、龙凤水饺抽检不合格、华航飞机爆炸等... 康师傅：品牌危机公关的“徒弟” 2008-10-13 10:52 Tag： 企业管理 企业危机 战略 Blog： purap 康师傅：品牌危机公关的“徒弟” 对于矿泉水产品的问题，康师傅先是抛出两个谎言：一是部分是用自来水，二是用长白山泉水生产矿物质水;而后又承认其杭州生产基地所生产的矿物质水确实是城市自来水净化而成的，更爆出用自来水加工生产矿物质水在业内已成普遍现象。 对于康师傅的谎言与狡辩，一点也没显出其... 从雀巢奶粉事件看企业危机沟通与管理 2005-06-16 19:41 Tag： 雀巢 企业危机 Blog： 舞者飘然的blog 据报道，5月25日，雀巢金牌成长3﹢奶粉被曝碘含量超标，雀巢公司在经历了消极应对、积极自辩、公开道歉、只换不退的周旋后，近日终于接受退货。造成雀巢公司本次危机沟通和处理不利的首要因素是该公司对中国现阶段大的社会文化和舆论环境缺乏清楚的认识。 经过这么多年的发展，中国消费品市场上可供消费者选择的货品已经非常丰富，那种进口和外资品牌产品炙手可热的局面早就不复存在了。中... 精益量化营销管理－－由“过程”控制“结果” 2008-10-13 09:18 Tag： 企业危机 企业管理 品牌 Blog： purap 精益量化营销管理－－由“过程”控制“结果” 某医疗器械公司“靠结果数字说话”的案例： 重庆某医疗器械公司的产品上市2年多，年销售数量总共不到15台，销售回款额不足150万。好产品，有市场，公司却因一直单纯... 康师傅：品牌危机公关的“徒弟” 2008-10-13 09:08 Tag： 企业危机 我爱阿尔法女郎第二期话题 销售，客户 生产管理 Blog： purap 康师傅：品牌危机公关的“徒弟” 对于矿泉水产品的问题，康师傅先是抛出两个谎言：一是部分是用自来水，二是用长白山泉水生产矿物质水;而后又承认其杭州生产基地所生产的矿物质水确实是城市自来水净化而成的，更爆出用自来水加工生产矿物质水在业内已成普遍现象。 ... 管理工作中的四个平衡 2008-07-24 13:59 Tag： 管理 企业管理 战略 营销理念 企业危机 Blog： purap 首先是业务与管理的平衡。过去一段时间，我们在业务工作中取得了一定的成就；而在业务工作中间涉及到管 理的时候，我们基本上是一种朴素的管理。今年，我们要实现从完全的业务经营型转向管理在业务中占有一定的位置，通过增加培训投入、交流投入、沟通投入，使 得公司的管理更有效率、更有激励性、更能减低管理负担及更能增加管理效益。我们要认真思考管理在未来业务工作中占据的位置及其发生的作用，要充分发... 如何处理企业危机（二） 2008-06-05 11:21 Tag： 企业危机 Blog： purap 消费者的利益是神圣不可侵犯的 在本次谣言危机中，我们的一个错误就是调整了部分商品的价格，而这在很大程度上助长了抢购之风，虽然我们旨在抑制这消费，限制抢购，但却在不经意之间却伤害了最爱自己的消费者。当公司意识到这个错误的时候，迅速召开了媒体沟通会，就本事件公开向广大消费者道歉，并承诺愿意退回抢购时商品与现在... 灾难管理中的企业领导力 2008-07-31 09:44 Tag： 管理 企业管理 企业危机 Blog： purap 灾难管理中的企业领导力 危机时刻考验的并不是领导者自身的能力，而是领导者的意识 在面临重大危机与灾难时，企业领导者应该避免各自为战的个人英雄主义的误区,迅速与其他社会机构社会组织密切合作、协同作战。同时，迅速拿出应对措施，很好地承担起企业作为“社会公民”的责任和义务，展现自身在... 2008年企业并购的最佳年份? 2008-07-03 16:34 Tag： 管理 企业危机 Blog： purap 美国次级债风波引发的金融收入锐减，高油价带来的企业运营成本高涨，这时，企业是按兵不动、苦练内功，还是趁机大肆出击、东征西购？ 多数观点会选择前一种。然而，针对全球最近三次企业并购浪潮所创造的价值，韬睿咨询与伦敦城市大学卡斯商学院共同进行的一项长期研究表明，2008年可能是企业最佳并购年，这与大家的普遍理解正好相反。... |
